竹纤维加盟店如何处理库存
时间:2013-12-04 11:02 作者:贵丽人
临近年底，很多竹纤维加盟店店主伤透了脑筋，不进货吧怕不够，进货吧还有一些库存。这个库存如果不能够控制在店铺的合理范围内，势必会影响店铺的顺利经营，严重时还会导致店铺资金回笼不足。下面贵丽人竹纤维给您支招：
其实库存只要能满足日常的销售需要，保证专卖店日常销售不会出现断货现象即可。只要销售金额和库存金额的比例在1:6左右，就是正常的。但是总归有一些款式和产品是比较难销售的，那么面对这些库存，经销商应该采取合理的方式来把库存“解决”掉。
首先要先诊断库存产生的原因。要彻底处理库存，必须不再增加库存。库存的产生无非是原料质量、价格不过关，直接造成产品质量差、生产成本偏高等问题；生产质量不过关，造成大批量退货；销售预测不准确，造成大批量生产，却只能销售出其中的一部分；产品设计落后，不能赢得市场；经营管理不行，定价、广告管理等没有掌握好，造成了各种原因的退货。
其次有针对性地解决造成库存的原因。第一，严把生产质量关，每一批货就仔细研究，分析质量是否存在问题。第二，加强销售策划工作。家纺销售分淡季和旺季，要时刻把握好季节带来的商机。
最后妥善处理已经存在的库存。虽然经销商做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的最后保证。
对库存的管理，一般是采取打折的方法：
1、在大型活动中将库存品作为主推产品或者人气产品低价销售，即少赚利润，尽可能多的收回成本进行新的产品。
2、作为特价产品销售。家纺设计变化不大，一般的消费者也辨别不出是否是新品，所以可以作为特价产品长期销售。
3、一些库存品直接作为赠品赠送给一次消费性大额消费的顾客。
4、利用重大节日低价促销：元旦、三八、五一、十一，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品；积压货品特卖会：可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。
库存是开店不可避免的一件事，在这里，贵丽人竹纤维提醒您经常检查自己的库存，以后进货要有针对性，做到心中有数。如果您还有任何问题，欢迎来电垂询贵丽人竹纤维：0531-82970988 贵丽人竹纤维，您健康生活的家居首选。
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