【竹纤维10大品牌|贵丽人】竹纤维加盟-竹纤维毛巾,家纺,文胸内衣,服饰_官网移动版

        终端店铺管理一直是竹纤维家纺企业工作的重点，不少企业一而再再而三的强调终端管理的重要性，但对加盟商而言，加盟商更关注家纺店为他们带来的收益。
        良好的收益取决于优秀的管理架构，有关专家表示，通过对终端的有效管理，可改善店铺管理的窘境，帮助店铺提升潜在收益。要想真正将终端管理发挥到极致，贵丽人竹纤维教您从以下几个方面来考量：
        1、物品摆放要合理。将店铺内的产品进行分类，把热卖的产品和利润较高的产品放在顾客随手可拿的位置上；把落后的产品及压货较多的产品及时开展活动，坚决清除掉，只有这样才能回笼资金继续更新新的产品；把计算器、销售表单、宣传单等经常用的东西放在容易取到的位置；及时更新价格标签及海报，及时更新新产品，给顾客创造一个整洁优雅的购物环境。
        2、注意店内环境卫生。有的店铺把垃圾桶放在店内非常显眼的位置，这对于进店欣赏家纺购买家纺的顾客而言，总觉得有些别扭，其实不用担心顾客想扔垃圾找不到垃圾桶，如果他们需要一般都会主动问。干净、整洁会给消费者留下一个舒适的好印象。
        3、注重员工形象的打造。员工的形象就是店里的脸面，是给店内创造收益的最直接因素。因此，家纺导购应该注重个人卫生，衣着整齐得体，保持良好的形象和精神状态为顾客服务。
        4、定期对员工进行培训，确保每个员工养成良好的生活及工作习惯。使员工能为顾客提供优质高效的服务习惯，使员工能遵守规章制度，能积极学习各种业务知识，具备丰富的专业知识是成功销售的重要条件。