合伙创业有利有弊,做好八个留意事项能与同伴合作的将更为痛快长久的发展下去。
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能恍惚，要能拿出书面的职责分析 ，由于是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，交恶成仇， 好多的创业合作中会有题目，就是由于责任明细不够！
合作过程的投入比例利润分配合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生 ！由于投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清晰；当然根据经营情况的变化，投入 也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1假如一方没有融资的实 力，那另一方的投入会转换成相应的投资据有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方商定的 书面分配合同，分配双方的利润、合作方的退出机制合作要想好分歧作，当一方退出，什么时候 退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到 合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，认为大家是朋友不 必计较的心态！公道的退出机制是合作的很重要的组成部门！
合作过程摩擦的预防合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，公道的铺排 合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，正视摩擦，解决摩 擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法！
合作之间建立贸易信任因为合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都恍 惚，这样作法是不准确地，等有题目泛起的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一 堆乱摊子，只能靠各自道德和友谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在贸易的基础上，用贸 易的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化 ！创造一个良好的合作的平台！ |