【竹纤维10大品牌|贵丽人】竹纤维加盟-竹纤维毛巾,家纺,文胸内衣,服饰_官网移动版

     做品牌是一个长期投资的过程，十年以上的老家纺经销商也很多了，我想在最初她们也不是个个赚的盆满钵满的，而现在这个品牌带给她们的已经不能仅仅用金钱来衡量了。这些老家纺经销商们把这个品牌真正的当成了一份事业在做，她们的这么多年精力全放在了做好这个品牌上。

    博弈的最终一定要分出个结果的话我想没有谁输谁赢，两败俱伤倒不如和和气气，双方都把品牌当做一份事业去做，一起拧成一股绳，才能做大做强我们的品牌。 

   目前的家纺行业，能在终端市场不打广告就被消费者认可的没有几个。在进货方面那就更重要了，因为商品贵在流通。要店里一直保持在开业首批货的那个量在运转的话，问题就会很严重。大多数的家纺经销商在盈利后，部分的利润，甚至是绝大部分的利润又挪用到了其它地方，而不是继续放在这个品牌店上面。目前家纺行业的品牌，我们只能把它当做是一颗果树苗栽下去，它需要我们家纺经销商的悉心照料，需要不断的施肥、浇水，而不是当做直接抗了颗摇钱树来，拼命去摇。会照料的，它肯定会长出甜果，会照料的人品牌成长的快，不会照料的家纺企业也肯定会帮助一起照料。

   家纺经销商要想做好生意，主要有两点，一是拼命进货，二是拼命打广告。看了这两点，我想一般的家纺经销商都会头痛，因为这直接牵涉到资金压力问题。其实仔细分析下来，并不会占用家纺经销商额外过多的资金的。主要还是我们家纺经销商的一个理念。认为一个品牌的广告应该是家纺企业来投资，除了开店必要的店面租金、装修、货款外，开业广告预算能上个二万块的家纺经销商都寥寥无几。这一点我真的很不能理解，那么多的钱都投下去了，为什么这主要的广告费却投不下去？不要总以为这个二万块是为家纺企业花的，也不要以为就开业几天的时间这笔广告费是打水漂的，其实广告考察投资到位的话，这样的广告是最有效果的。