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竹纤维家纺销售,赢在品牌

  竹纤维家纺行业在中国,经过近二十年的培育和发展,已经成功地成就了一批先进品牌与企业,但是也有一批企业与品牌被无情的大浪淘沙了。

  成功有方法,失败有原因!竹纤维家纺行业的市场需求快速发展为很多的踏浪者提供了机会,但是家纺行业门槛低、同质化严重也为投资者准备好了陷阱。特别是在中国,一批未经过市场严格洗礼和品牌系统理论熏陶的职业操盘手们,简单复制品牌战略与特许连锁商业模式,害人害己害市场更害了家纺产业健康发展!

  二十年出一个专家,一百年才能出一个品牌,成熟的顾客不迷信!这是贵丽人竹纤维家纺耿总的口头禅,不要神化品牌市场价值,也不要忽视品牌的市场魅力,关键是如何将复杂的问题简单化是一个品牌以品牌原则进入市场参与竞争的核心所在!

  耿总认为,品牌的核心在于其推崇的生活理念和价值观,这些理念是需要一个持久的市场过程来培育的,因此,品牌的市场化操作,核心在如何提供顾客消费体验上。品牌首先在品,有两个涵义:一是品牌在于产品的组织,一个成熟的品牌能为消费者提供怎样的产品是品牌的基础所在,你的产品风格、产品品质、产品价位、产品结构等是否符合消费者定位。二是品牌在品,三人为众,众口能评,好的品牌能够经的起消费者的评价,是好评好品,还是恶评恶品,决定了品牌的未来,企业的成败!

  贵丽人竹纤维家纺品牌不为书、不为上、只为实,将消费者的消费体验与切身利益实实在在的贯彻在产品的组织上和加盟商的顾虑上,是将复杂问题简单化的切入点,因此贵丽人竹纤维品牌在品牌启动的最初阶段在战略和战术上狠抓两点,一是真切组织丰富多彩的产品来满足所定位的消费者的消费需求作为战略来打造,确保我们的消费者能够乘兴而来,满意而归。二是把快速建店和扩张市场作为战术运用,让我们的消费者能够更快地享受到贵丽人竹纤维家纺为其带来的购物便利和消费体验。