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从达芬奇事件观察中国品牌危机

     在面对记者会上媒体的询问、客户的质疑。这位总经理显得很孤独,没有人为她出来站台。东莞的国内厂商己经把她给“卖”了。她只能以一个女人的弱者身份打悲情牌,痛说“革命家史”,讲一路创业不易。求大家再给达芬奇一个机会。当达芬奇方面表示如果媒体朋友愿意去意大利亲自考察达芬奇家具的代理品牌厂家,达芬奇家具愿意全程陪同。但当参会者提到由谁出钱,他们却默不作声了。在风青杨看来,这场危机公关最大的败笔就是,没有把危机作最坏的打算,还在自欺欺人的往好处想。所以面对意想不到的困难就马上束手无策。

        达芬奇天价家具事件,让消费者质疑家具市场的道德的底线。更是引发了国人对家具行业的质疑与担心。达芬奇总经理潘庄秀面对危机,显然没有足够的准备。她很想意大利和美国的厂商合作方为其“背书”,但外商大概这知道这位女华商的运作流程,答应出席现场记者招待会己属不易。不愿为其担保和过多解释,外商只愿意说:“传统中国概念中百分百实木就代表质量高,但这个概念不一定。”,以前面对同样的危机,对国内的经销商只需要经济利诱就可以穿一条裤子,看来外商不像国内的经销商那么好摆平。想想,三年前的三鹿奶粉也是新西兰股东向其总理反映食品质量,才引起全球媒体的关注。也许在西方国家的天平上,质量比利益更有份量和话语权。

        这些年来,我们身边多少人是通过造假起家的。山寨货横行的背后,是我们对知识产权保护的睁一只眼,闭一只眼。从沿海各地的假品牌服装工厂,到内地的食品手工作坊。很多制假是在政府的眼皮底下进行的,只因为带动了就业和增加了税收。假以伤害地方经济为由的背后是官员的损公肥私。既然假的这么有市场,这么有钱赚。那么谁还愿意去做真的。如果说经济利益决定了上层建筑,那么风青杨认为受益者群体决定了游戏规则。这样的结果是,真货不敢再真的,假货更加流行了。

        品牌建设任重道远,需要有品牌意识的传承,直至一代又一代人的努力。正裕纺织品有限公司一直坚守承德四海信守天下的信念与全体员工共同打造贵丽人竹纤维品牌, 贵丽人竹纤维家纺,具有天然的抗菌功能,超强的吸水性,以及细腻柔软的品质,被人们称赞为“会呼吸”的原生态家纺 ,已经成为消费者追求健康、回归自然的新时尚,贵丽人每一件产品都力争精益求精,一丝不苟。贵丽人从点点滴滴做起, 用爱的画笔,用绿色的主题,精心勾画着适合现代人追求的“21世纪绿色家园”。贵的国际知名品牌!贵丽人专卖连锁店全 国统一标识:“21世纪绿色家园”,确保店内每一件产品绿色、环保、健康。好的品牌更多的是靠消费者的传播。他刺激着太多企业家的欲望,因为没有好品牌做不了行业前几名。但他又让很多企业家望而却步,因为做假的利润太丰厚,把良心放一边挣钱变得更容易更快。所以当远方的战略变得模糊的时候,更多人看中眼前的利益。做品牌需要企业家的正气与社会责任感,同时我们也不能让真心做品牌的企业家孤军奋战。风青杨认为,当所有的消费者都支持品牌和知识产权,当法律法规打击假货更严厉的时候,中国品牌就是国际品牌